Si has hecho el DAFO de tu proyecto y no sabes cómo continuar… Hoy vemos el CAME, el análisis que complementa al análisis DAFO y que te ayudará a evolucionar tu idea de negocio.

Tomar decisiones es algo que no puedes dejar de hacer cada día en tu proyecto. Y es, a través de esa toma de decisiones, cuando realizas una elección entre diferentes alternativas para resolver las más variadas situaciones que se te presenten. Afrontar este proceso de decisión puede resultar complicado en algunas ocasiones.

Si en la anterior entrega veíamos las características y utilidades del análisis DAFO para evaluar tu idea de negocio, hoy vamos un paso más allá con el análisis CAME.

¿Qué es el análisis CAME?

El análisis CAME es un análisis complementario del DAFO que te ayudará a encontrar acciones a realizar con respecto a tus debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.

Las siglas del análisis CAME vienen dadas por estos cuatro verbos: corregir, afrontar, mantener y explotar. Si los aplicamos a cada cuadrante del DAFO, el análisis CAME proporciona las siguientes variantes:

Examina tu idea de negocio con el análisis CAME
Plantilla análisis CAME.
  • Corregir las debilidades: quizá no eres bueno en algo, pero seguro que puedes hacer algo para minimizar sus efectos. En este apartado del CAME debes tomar las medidas oportunas para reducir tus debilidades, e incluso hacer que desaparezcan.
  • Afrontar las amenazas: si recuerdas, las amenazas son algo externo a tu proyecto. No vas a poder controlar cuando aparecen, pero si puedes estar preparado por si aparecen. ¿Qué alternativa puedes trazar en caso de que una amenaza se materialice en tu proyecto? Piensa un plan B, C, D… para cada una de ellas. Cuanto más preparado estés contra tus amenazas, más fácil te resultará actuar cuando un día te tengas que enfrentar a ellas.
  • Mantener las fortalezas: si eres bueno en algo, o tienes una ventaja sobre tus competidores… ¿no deberías protegerla? En el análisis CAME de tus fortalezas debes pensar como blindar tus fortalezas para que sigan siéndolo e incluso que cada vez sean más fuertes frente a tus competidores.
  • Explotar las oportunidades: si una oportunidad es toda aquellas situación que te beneficia y que pueden suponer una ventaja competitiva… ¿por qué no pensar la forma de convertir esa oportunidad en una fortaleza para tu proyecto? Recuerda que las oportunidades te benefician tanto a ti como a tu competencia. Por lo que si no la haces tuya, otros la aprovecharán por ti.

Tipos de estrategias derivadas del CAME

De todas las acciones que hayas detallado para cada una de tus debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades, habrá algunas que estén más próximas a tu forma de actuar o a la personalidad de tu proyecto. En la mayor parte de las ocasiones todas las acciones que se pueden descubrir a través del análisis CAME se pueden agrupar en cuatro tipos de estrategias:

  • Estrategias defensivas: son aquellas estrategias encaminadas a evitar que empeore tu situación actual. Este tipo de estrategias incorporan normalmente las acciones derivadas de afrontar tus amenazas y mantener tus fortalezas.
  • Estrategias ofensivas: son aquellas estrategias encaminadas a mejorar tu situación actual. Este tipo de estrategias incorporan normalmente las acciones derivadas de explotar tus oportunidades y mantener tus fortalezas.
  • Estrategias de reorientación: son aquellas estrategias encaminadas a transformar tu situación actual haciendo los cambios que sean necesarios para eliminar tus debilidades y crear nuevas fortalezas. Este tipo de estrategias incorporan normalmente las acciones derivadas de corregir tus debilidades y explotar tus oportunidades.
  • Estrategias de supervivencia: son aquellas estrategias encaminadas a eliminar aquellos aspectos negativos que te perjudican. Este tipo de estrategias incorporan normalmente las acciones derivadas de corregir tus debilidades y afrontar tus amenazas.

Resumiendo…

Como ves, el análisis CAME es una herramienta sencilla, que complementa toda la información que hayas obtenido del análisis DAFO. A través del CAME puedes descubrir y establecer acciones para responder de forma coherente ante las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de tu proyecto.

Si quieres poner en práctica todo lo que hemos visto hoy, puedes descargarte e imprimir la plantilla que te he preparado para que puedas aplicarlo sobre tu proyecto.

Así que ya tienes nuevos deberes para hacer. Si ya habías hecho el DAFO de tu proyecto… siéntate, coge un boli y la plantilla del CAME. Y ahora piensa por cada una de tus debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades que podrías hacer para corregir las debilidades, afrontar las amenazas, mantener las fortalezas y explotar las oportunidades. Y si tienes cualquier duda, recuerda que puedes contactar conmigo para resolver tus problemas. Si lo haces, sólo conseguirás mejorar. Así que… ¡adelante! 😉

 

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